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오차훈 · AI · 신사업 전략 자문 & 강연

전략이 실행되고,
숫자로 남을 때까지.

신사업 설계, AX 전환, 글로벌 진출. LG전자에서 카카오 그립컴퍼니까지 다섯 회사에서 직접 기획하고, 실사하고, 팔아본 경험으로 귀사의 다음 결정을 함께 내립니다. 같은 기준을 임직원 강연과 워크숍으로도 전합니다.

  • 신사업 TF를 꾸렸지만 BM과 우선순위가 정리되지 않은 대표·임원
  • AI를 도입했는데 일과 비용이 그대로인 조직
  • 해외 진출, 투자·인수를 앞두고 판단 근거가 필요한 기업
강연 문의하기 → 자문 문의하기 →
50+
기업·기관 강의와 특강
3배
SaaS 국내 신규 계약 건수 YoY
4개국
일본·태국·영미권 SaaS 진출
−27%
SaaS 고객 이탈률(Churn) 감소
W.01  Advisory

보고서가 아니라
다음 분기의 결정을 돕는 자문

직접 실사하고, 직접 팔고, 직접 지표를 뽑아본 사람의 자문입니다. 일반론 대신 숫자와 실행 순서로 답합니다. 스타트업 전략이사·CSO 역할부터 기업 신사업 TF 자문까지 맡아 왔고, 지금은 MYSC 스타트업 컨설팅 자문단에서 AI 전략을 맡고 있습니다.

A1

신사업 · BM 설계와 피보팅

시장·고객 가설을 세우고, 수익 구조와 실행 단계까지 설계합니다. 규제가 걸린 사업이면 심사 대응 경로도 같이 봅니다.

직방 부동산금융(혁신금융) 신사업SK디앤디 도심물류·물류 Portal라이브커머스 일본 B2C
A2

AX 전환 · AI 프로덕트 사업화

AI를 어디에 붙여야 매출과 원가에 닿는지 판단하고, 조직·운영 구조까지 함께 바꿉니다.

AWS 인프라 이전 원가 절감AI 숏츠 고도화·판매프로덕트 생산성 YoY 6배
A3

글로벌 진출 · 파트너십

현지화, 개발 문서, 공동 마케팅, 빅테크 파트너 프로그램까지 해외 진출의 실무 순서를 잡습니다.

일본·태국·영미권 4개국 진출AWS 공동 사업개발·POCIVS · 글로벌 공동 웨비나
A4

투자 · M&A 실사

투자 검토, 실사, 텀시트, 이사회까지. 사업 쪽 시각에서 딜의 타당성과 이후 협업 구조를 봅니다.

FASSTO 2대주주 투자KMS(현 프롭티어) 인수SK디앤디플랫폼리츠 IPO
A5

데이터 경영 · KPI 체계

핵심 지표를 정의하고 SQL로 직접 뽑아 대시보드로 만듭니다. 경영진 보고 체계와 데이터 조직 구축까지 다룹니다.

전사 대시보드·데이터팀 구축티몬 CEO 실적 정기 보고MD 230명 프로모션 매출 8배
A6

창업 역량 · 사업계획 멘토링

초기 창업팀의 BM, 사업계획서, 투자 유치 스토리라인을 평가자 관점에서 점검합니다.

창업지원사업 창업역량 강화 멘토단고려대 창업경진대회 대상

자문 이력

진행 중인 활동과 종료된 자문을 구분해 표기합니다.

  • MYSC × 알바트로스그룹 스타트업 컨설팅자문단 · AI 전략 분야 컨설턴트 (2026) · 관련 기사진행 중
  • 삼성 사내벤처 C-Lab 출신 기업글로벌 진출 및 사업개발 자문 · 전략이사종료
  • 우리금융그룹 사내벤처 출신 기업피보팅·전략, 사업개발, AX 전환 자문 · CSO종료
  • 콘텐츠 그룹사 (라이브커머스·콘텐츠·마케팅·MICE)전략 및 사업개발, AX 전환 자문 · 전략이사종료
  • 트립어드바이저 1위 관광기업전략 및 사업개발 자문 · CSO종료
  • 창업지원사업창업역량 강화 멘토단 · 멘토종료
SPOT
단건 진단

사업계획, BM, 진출 전략 중 한 가지 질문을 정해 1회 세션으로 진단하고 핵심 리스크와 우선순위를 정리해 드립니다.

RETAINER
정기 자문

월 단위로 경영진 회의에 참여합니다. 전략이사·CSO 형태로 의사결정과 실행 점검을 함께 맡습니다.

PROJECT
프로젝트 자문

신사업 TF, 해외 진출, AX 전환처럼 기간과 산출물이 정해진 과제를 범위를 합의하고 진행합니다.

W.02  Lecture · Workshop

현장 숫자로 말하는
AI · 커머스 · 신사업 강연

포럼 기조강연부터 임직원 직무교육까지 50회 이상 강단에 섰습니다. 사례는 직접 수행한 프로젝트에서 가져오고, 워크숍은 참가자가 자기 업무 결과물 하나를 들고 나가도록 설계합니다.

MAX SUMMIT
기업 AI, 무엇으로 이기는가
농림축산식품부 산하 사단법인 협회
생성형 AI 활용 실습교육 — 교육 계획 수립과 워크숍 진행
DMI · Digital Marketing Insight
팬덤은 어떻게 미디어가 되는가
서울미디어그룹 · 창사 54주년
AI를 활용한 초개인화 시대, 기업의 생존전략 — 단골을 만드는 마케팅
DMBF · Digital Marketing & Branding Forum
AI와 커머스의 만남, 2025년 미리보기
디지털마케팅연구회 · Digital Initiative Group
미디어커머스의 미래: 실시간 상호작용이 이끄는 매출 증대, AI
기업 직무교육
바이브 코딩 관점의 AI 활용 직무교육 — 영업 이해, CRM, 프롬프트, SPIN 설득 커뮤니케이션 실습
기업 직무교육
생성형 AI를 활용한 영업·광고·마케팅 실무 — 데이터 이해부터 프롬프트 설계, 비교·개선까지
DMF · NextRise 외 · 고려대학교 출강
AI 미디어커머스 전략, 커머스 트렌드 특강
관련 기고 8부작 읽기

바로 편성할 수 있는 강의 4종

L1반복 업무를 줄이고 새로운 일을 구상할 시간을 만드는 법

L1-1

AI 시대의 업무 변화와 도구 선택

  1. LLM·프로젝트·스킬·커넥터·에이전트 이해
  2. 업무 유형별 생성형 AI 도구와 활용 방식
  3. 모델별 강점·한계·요금제 비교
L1-2

반복·정형 업무 자동화

  1. 회의·보고·업무지시 자동화
  2. 일정·메일·자료 정리 자동화
  3. 연간·비정형 업무의 AI 활용
L1-3

개인 활용에서 조직 AX로

  1. 자동화 대상과 비대상 업무 판별
  2. 비용·보안·정확도·책임 리스크 관리
  3. 조직 적용을 위한 단계별 실행 로드맵

각 과정은 3개 챕터로 구성되며 단독 특강(90–120분), 반일·1일 워크숍, 다회차 과정으로 편성할 수 있습니다. 대상(임원·실무자·예비창업자)과 업종에 맞춰 사례를 바꿔 드립니다.

이 커리큘럼으로 강연 문의 →
W.03  Writing · Column

현장에서 쓰고,
지면에 기고합니다

175브런치 발행 글
6브런치북
8DIGITAL iNSIGHT 기고 연재
기고 연재 · DIGITAL iNSIGHT · 2024.11 – 2025.01

[영상 커머스 시대] AI 시대 콘텐츠 커머스 전략 8부작

연재 1화부터 원문 보기

    요약은 기고 내용을 바탕으로 정리했습니다. 원문 저작권은 DIGITAL iNSIGHT에 있으며 전문은 원문 링크에서 읽을 수 있습니다.

    Brunch · 작가명 오차훈

    브런치북

    브런치에서 전체 작품 보기
    Career Map · 2013 → 2026

    다섯 개 산업,
    한 줄로 이어진 신사업

    제조에서 커머스, 핀테크·프롭테크, 부동산 개발, SaaS·AI까지. 산업이 바뀌어도 하는 일은 같았습니다. 새 사업의 가설을 세우고, 숫자로 검증하고, 실행 조직을 만드는 일입니다.

    2022.01 – 현재

    카카오 그립컴퍼니 · 광고사업팀장

    • 現 광고사업팀장 · 라이브커머스·SaaS·AI·전략
    • 前 그립클라우드 사업총괄본부장, 전사 전략기획 · KPI·대시보드·데이터팀 구축
    • SaaS 사업총괄: 신규 계약 YoY 3배, Churn 27%↓
    • 글로벌 SaaS: 신규 계약 YoY 3.6배, 4개국 진출
    2020.07 – 2021.12

    SK디앤디 · 신사업 PM

    • 사내 최초 스타트업 VC 실무: FASSTO 투자, KMS 인수
    • SK디앤디플랫폼리츠 IPO 실무
    • 도심물류·물류 Portal 신사업 기획
    2019.09 – 2020.07

    직방 · 신사업 PM

    • 혁신금융 신사업 설계, 금감원·금융위 심사 대응
    • 신한카드 파트너십, 직접 중개 사업 기획
    2016.12 – 2019.09

    티몬 · Business Analyst

    • CEO 실적 정기 보고, 손익 분석
    • MD 230명 대상 프로모션: 매출 8배, 최우수 직원상
    2013.07 – 2016.11

    LG전자 · Account Manager

    • 전기차·자율주행 부품 B2B 사업
    • ㈜LG MOVE TF, 세계 5대 모터쇼 시장 조사

    학력 · 연수

    • KAIST 경영정보대학원 석사과정2025–
    • Warwick Business School MBA Exchange · Digital Transformation, Change Management2026
    • 고려대학교 학사 (경영학 부전공)2013

    자격 · 커뮤니티

    • KAIST AI Expert Certification2026.01
    • KAIST Soft-skill Expert Certification2026.04
    • KAIST Software Expert Certification2026.05
    • KAIST IMMS 14기 회장 · KAIST College of Business Tech&Media&Telecom Community Leader2026

    수상

    • 대한민국 MBA 경영사례분석대회 우수상2025
    • 그립컴퍼니 우수 직원상2022
    • SK디앤디 부동산프론티어본부 우수 직원상2021
    • 티몬 최우수 직원상 · 최우수 팀상2016–17
    • 고려대학교 창업경진대회 대상2012
    FAQ

    자주 묻는 질문

    자문·강연을 의뢰하기 전에 많이 묻는 내용을 정리했습니다.

    오차훈은 어떤 자문을 하나요?

    신사업·BM 설계와 피보팅, AX 전환과 AI 프로덕트 사업화, 글로벌 진출·파트너십, 투자·M&A 실사, 데이터 경영·KPI 체계, 창업 역량·사업계획 멘토링을 다룹니다. LG전자, 티몬, 직방, SK디앤디, 카카오 그립컴퍼니에서 직접 수행한 프로젝트를 근거로 숫자와 실행 순서로 답합니다.

    자문은 어떤 형태로 진행되나요?

    세 가지 형태가 있습니다. 한 가지 질문을 1회 세션으로 진단하는 단건 진단, 월 단위로 경영진 회의에 참여하는 정기 자문(전략이사·CSO 형태), 신사업 TF·해외 진출·AX 전환처럼 기간과 산출물이 정해진 프로젝트 자문입니다.

    어떤 강연과 교육을 요청할 수 있나요?

    포럼 기조강연, 기업 임직원 AI 직무교육, 대학 특강을 합니다. 바로 편성할 수 있는 정규 과정은 생성형 AI 활용과 업무 자동화, AI 기반 리서치·PoC와 사업기획, 초기 스타트업 BM 설계와 시장 검증, 프라이싱과 수익성 검증 4종입니다. 최근 MAX SUMMIT, 농림축산식품부 산하 협회, DMI, 서울미디어그룹, DMBF 등에서 강연했습니다.

    강연·자문 비용과 일정은 어떻게 정하나요?

    문의를 남기면 2영업일 안에 회신하고, 20–30분 사전 통화로 목적·대상·일정을 확인한 뒤 강연안 또는 자문 범위와 조건을 제안합니다. 비용은 대상, 시간, 준비 범위에 따라 이 단계에서 정합니다.

    현재 어떤 활동을 하고 있나요?

    카카오 그립컴퍼니 광고사업팀장으로 일하며, 2026년 MYSC와 알바트로스그룹이 함께 운영하는 스타트업·예비창업가 컨설팅 프로그램에서 AI 전략 분야 자문을 맡고 있습니다. 브런치 작가로 브런치북 6권을 냈고, DIGITAL iNSIGHT에 'AI 시대 콘텐츠 커머스 전략' 8부작을 기고했습니다.

    Inquiry · 문의

    강연 일정, 자문 범위.
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    Emailpeter1225.oh@gmail.com
    진행 순서
    1. 01문의 접수 후 2영업일 안에 회신
    2. 0220–30분 사전 통화로 목적·대상·일정 확인
    3. 03강연안 또는 자문 범위·조건 제안
    4. 04확정 후 사전 자료 공유, 진행
    전화 상담일정 조율이 필요하면 회신 메일에서 통화 시간을 잡아 드립니다.
    문의 유형 *
    문의 보내기를 누르면 바로 접수되고, 입력하신 이메일로 2영업일 안에 회신드립니다. 문의 내용은 회신 외 용도로 쓰지 않습니다.